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唐正輝
毛澤東同志說：“黨的方針政策確定之后，干部就是決定的因素,。”胡錦濤同志指出：干部隊伍狀況如何,，直接關系到國家、民族的盛衰,，關系到社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的命運,。邵陽要發(fā)展，干部隊伍是關鍵,。干部隊伍尤其是領導干部的作風,，體現(xiàn)著黨的宗旨，關系黨的形象,，關系人心向背,，關系邵陽的發(fā)展和前途。當前,，干部隊伍尤其是領導干部身上存在著一些突出的作風問題,，主要表現(xiàn)有：一是不實事求是。講話,、作報告,、寫文章不動腦筋，不搞調查,，大話,、空話、套話連篇,，還不時拼出四六句,，不知所云；二是工作飄浮,，不扎實,。黨的方針政策、上級的會議、文件精神貫徹執(zhí)行時不作深入細仔的調查分析,，還是以會議貫徹會議,，文件落實文件；三是不深入基層脫離群眾,。有些干部常年不下基層,，不搞調研，上情不明,，下情不清,，“拍腦袋” 決策、“拍胸脯”保證,、出事了“拍屁股”走人,，當“三拍”干部，還有些習慣當“甩手掌柜”,，當“二傳手”,，層層批轉，坐而論道,，不干實事,；四是好大喜功，怕揭露矛盾,，不解決問題,，充當老好人。對上報喜不掃憂,，專挑好的說,，講成績夸夸其談，講問題一帶而過,。處事圓通,，好人主義，喜歡當瓦匠“和稀泥”,，喜歡當木匠“睜一只眼閉一只眼”,，就是不喜歡當鐵匠“硬碰硬”；五是不學習,，貪圖享樂,，懶懶散散，松松垮垮,。不讀書,，不學習，玩游戲炒股票,，“斗地主”，打麻將。上班一杯茶一支煙,，一個電話聊半天,。講排場比闊氣，辦公室越修越豪華,，小汽車越坐越高級,。等等這些問題，如果不警惕,，不重視,，不治理，就會損害黨群關系,，損害群眾利益,，影響邵陽的快速發(fā)展。因此,，必須深入分析領導干部作風方面存在問題的原因,，找出解決問題對策、措施,。
一,、抓好教育，堅定理想信念,。
加強作風建設,，必須突出思想教育堅定領導干部的理想信念這根主線。新形式下,，首要任務是把廣大干部的思想統(tǒng)一到科學發(fā)展觀的要求上來,，以科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導實踐,、推動工作,。要大力倡導改革創(chuàng)新的精神，破除各種陳舊觀念的束縛,，以創(chuàng)新的理念指導實踐,，以創(chuàng)新的思想推動工作。要堅持馬克思主義的世界觀,、人生觀,、價值觀和正確的權力觀、地位觀,、利益觀,，堅持共產主義的理想信念。堅持不懈地深入開展黨紀和國家法律法規(guī)教育,、黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風教育,、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育，加強廉政文化建設,，教育和引導領導干部真正做到立黨為公,、執(zhí)政為民，克服各種不良作風,。堅持不懈地改進教育方法,，針對領導干部在學習、工作,、生活中暴露出來的比較突出的作風問題,，善于運用正反兩方面的典型來提高教育的實際效果。堅持不懈地發(fā)揮黨內宣傳教育機制的作用,，利用各類宣傳教育資源,，形成思想道德教育的合力，為領導干部健康成長營造良好的環(huán)境,。
二,、抓好用人導向，樹立正確的政績觀,。
加強作風建設,，必須突出求真務實這個主題。踐行求真務實的準則,，迫切需要在廣大領導干部中倡導樹立“科學,、精細、務實”的工作作風,。講求“科學”,，就是弘揚科學精神、樹立科學態(tài)度,、尊重客觀規(guī)律,、掌握科學方法。既要保持工作激情,，敢闖敢干,，又要尊重客觀規(guī)律，把工作熱情和科學態(tài)度有機結合起來,。要用科學發(fā)展的標準判斷是非,，用科學發(fā)展的思路謀劃工作，用科學發(fā)展的舉措推動落實,。要旗幟鮮明地倡導務實之風,，提倡少說多做、不張揚,，堅持反對形式主義,、表面文章,、弄虛作假、華而不實,，要創(chuàng)新機制,，營造氛圍，讓“假,、大、空”等不實之風沒有市場,，讓求真務實之風得到充分弘揚,。
三、抓好制度建設,，加強監(jiān)督,、管理。
加強作風建設,，必須突出“從嚴”這個基本要求,。作風重在建設，建設重在管理,。加強作風建設也是要求領導干部特別是主要領導干部,，要切實擔負起教育管理干部的責任，做到從嚴帶隊伍,、從嚴管干部,、從嚴抓作風。要準視法規(guī)制度的落實,，制訂出來的制度必須抓落實,。制度缺失和不完善的，要調查研究,，抓緊補充和完善,。要建立健全領導干部個人事項報告、述職述廉,、民主評議,、談話誡勉等制度，并加強監(jiān)督檢查,。加強對一把手的權力制約和權力行使的監(jiān)督,，努力解決一把手權力過分集中的問題。要通過制度建設,，切實加強領導干部的監(jiān)督,、管理。
四,、抓好領導干部帶頭作用,。
轉變干部隊伍作風,，要先從領導干部做起，先從領導班子抓起,。凡是要求下級和干部做到的,，領導干部首先做到；要求領導班子做到的,，“一把手”要首先做到,；要求部門行業(yè)做到的，上級機關要首先做到,。同時,，領導干部也要敢抓敢管、真抓真管,、嚴抓嚴管,，敢于負責，敢于碰硬,，對本單位和下屬單位出現(xiàn)的問題,，要從管理上找原因，用嚴管理形成好風氣,。領導干部要注意自己的形象和言行,。要深入基層、深入干部群眾中調查研究,，了解干部群眾的思想,，傾聽干部群眾的呼聲，努力解決基層和干部群眾關心的突出問題,。